استراتژی اقیانوس آبی ( Blue Ocean Strategy )

تعریف استراتژی اقیانوس آبی :

استراتژی اقیانوس آبی، به بازاری برای محصول و یا خدماتی گفته می‌شود که در آن

رقابت وجود ندارد و یا رقابت بسیار کمتری وجود دارد. این استراتژی حول محور جستجوی

کسب‌وکاری است که سازمان های بسیار کمی در آن فعالیت می‌کنند و هیچ فشار رقابتی

بر سر بها، در آن وجود ندارد.

استراتژی اقیانوس آبی را می توان در همه مشاغل و صنایع اعمال کرد. این استراتژی فقط

به یک کسب و کار محدود نمی شود. در محیط امروزی، اکثر شرکت ها تحت رقابت شدید

فعالیت می کنند و سعی می کنند هر کاری را برای به دست آوردن سهم بازار انجام دهند.

زمانی که محصول تحت فشار نرخ گذاری قرار می گیرد، همیشه این احتمال وجود دارد

که فعالیت های یک کسب و کار براحتی در معرض تهدید قرار گیرد. این وضعیت معمولاً

زمانیاتفاق می‌افتد که کسب‌وکار در یک بازار اشباع، که به «اقیانوس سرخ» نیز معروف

است، فعالیت می‌کند.

نوآوری در ارزش سنگ بنای استراتژی اقیانوس ‌آبی است.

شرکت ها به‌جای تمرکز بر مبارزه رقابتی، بر حذف رقابت متمرکز می‌شوند. معمولا

شرکت ها یا می توانند ارزش بیشتری برای مشتریان خود با هزینه بیشتر خلق کنند یا

با هزینه کمتر ارزشی مناسب خلق کنند.